狠抓招商引资

一是加强领导,组建招商引资工作领导小组。由局长唐家纯为组长,副局长时爱武专抓。成立招商项目办公室,配备3名工作人员专职招商。
二是设立招商活动专项基金。从领导干部到临时人员以风险保证金的形式集资8万元,用于开展招商工作的经费,确保招商引资工作的顺利开展。
三是实行目标管理责任制。在县委、县政府下达的今年招商引资任务1000万元的基础上,又自我加压,目标任务提高到1350万元,并对畜牧系统各单位实行招商引资目标管理责任制,将招商引资目标分解到各股室站所、二级机构。
四是严格奖惩。对提供有价值的招商引资信息和有功人员实行重奖,对完不成招商任务的单位及负责人实行“一票否决”。
五是明确招商重点,全力攻击。在招商方面突出引进固定资产500万元以上的畜产品加工项目一个以上,同时在已争取到农业部秸秆养牛示范项目基础上力争再争取省、部级的配套项目一个。